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商品訊息描述

◆高速離心力集塵設計,灰塵與空氣分離,吸力持久不易衰減

◆多氣旋結構產生氣流,氣流高速旋轉將髒污落下,避免阻塞

◆多層過濾系統,有效過濾細小灰塵

◆可水洗式透明集塵盒,塵滿髒污看得見,輕鬆除塵One-Touch

◆自動捲線功能,輕鬆收納不費力

◆附兩節塑膠管、兩用地板刷、扁吸嘴、寬吸嘴





商品訊息特點









◆電壓:110V/60HZ
◆消耗功率: 25W
◆吸入功率: 45W
◆機體重量: 1.0kg
◆機體尺寸: 350 x 135 x 135 mm
◆商品保固:依產品保證/說明書所刊載內容,保固1年
◆本產品一經拆封使用過後,除產品本身瑕疵,恕無法辦理退貨















保固期

1年保固期









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(中央社首爾6日綜合外電報導)南韓農林畜產食品部今天證實國內1座農場爆發口蹄疫,這是南韓不到1年再現口蹄疫疫情。

路透社報導,根據南韓農林畜產食品部聲明,爆發口蹄疫的農場位於首爾東南部約170公里的報恩郡,所飼養的195頭牛因感染口蹄疫已全數遭到撲殺。

亞洲第4大經濟體南韓去年11月以來為了對抗擴散全國的禽流感疫情焦頭爛額,在此當頭卻又爆發口蹄疫。

不過,這並非南韓證實的首宗口蹄疫,去年3月忠清南道的1處養豬場就爆發過疫情。

農林畜產食品部表示,目前已依照步驟採取隔離措施,包含對疫情爆發地點半徑3公里內的農場實施進出禁令。(譯者:中央社許湘欣)1060206

工商時報【林淑惠╱台北報導】

中嘉出售案一拖再拖,遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債,開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計,也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨(29)日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以,遠傳卻不行!」

台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視,而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻(TBC)上層管理公司股權。

另外,交通部持有中華電超過30%股權,因為黨政軍限制,也只好透過MOD加強影視服務。

李彬說,遠傳成為中嘉案關係人,在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力,為何這條路走得如此辛苦?

無意操控媒體 做好該做的事

她表示,遠傳布局中嘉有線電視,單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局,外界不應持偏見來看待「中嘉案」,更不應該因為少數人的言論,強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,也沒有擁有任何一家電視台,所以絕對不可能操控媒體,只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。

目前遠傳是外資持股比重超過30%的上市公司,李彬說,遠傳不僅遵循現行法律規定,而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債,卻遭受如此不平等的待遇,「我們實CP值超高在不知道要如何向廣大的國際投搶購資人解釋,為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以,唯獨遠傳不能?」

擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁

近一、兩年,國際間的匯流併購行動一樁接一樁,包括美國AT&T併購時代華納,英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調,固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展,已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。

國內方面,黨政軍條款不合時宜各界早有共識,但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款,卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司,也使得企業布局匯流版圖,不得不「繞道而行」。

李彬說,富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應,台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動,而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密,遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。

李彬另外舉中華電信為例說,中華電信新任董事長鄭優上任之後,為了布局數位匯流,近期亦計畫與國外大型OTT業者合作,推出多元服務爭取佳績。

反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通,有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道,李彬說,這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。

李彬認為,走向數位匯流已經是全球趨勢,而黨政軍條款不合時宜各界早有共識,遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席,除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款,也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境,引領資通訊產業帶動數位經濟成長。

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